11月份，三山岛金矿围绕安全生产、降本增效、数智转型、项目建设四大核心任务，全面打响“收官攻坚战”，全员参与、多措并举，奋力冲刺年度目标。
打好“落实牌”安全防线再升级
“以前总担心身边有隐患，现在每天都能看到安全日报，整改到哪一步、谁负责，清清楚楚！”。一线员工说。
三山岛金矿把安全放在C位，坚持“严抓严管严查严改”，创新推出“安全日报制”，直击井下重点、作业难点和风险盲点，深挖隐患根源，每日调度、动态跟踪，实现隐患“透明化”管理，推动各单位互学互鉴，打造安全稳定“硬环境”。
各分矿、车间量身定制整改计划锁定区域、卡准节点整改完成率达100%现场标准化水平显著提升。
下好“降本棋”“五小”创新挖出百万效益
“我们小组自制的‘发动机喷油器专用拆卸工具’，达到台车单台维修成本节约2万元，半个多月就省了20多万元！”分矿无轨维修工兴奋地说。
矿山系统构建“全员、全要素、全过程”成本管控体系，积极搭建创新平台，深入开展以“五小”为核心的群众性创新活动，并创新引入“揭榜挂帅”机制，激发一线职工主动揭榜、勇于攻关的热情。
截至目前.“金点子”超过20项。累计征集涵盖安全生产、设备改进、管理提升等方面的“金点子”20余项。其中12项优秀建议已落地见效，累计创效近100万元，为矿山精细化管理和可持续发展注入了新动能。
用好“智慧脑”数智转型跑出加速度
智能矿山建设持续取得新突破，“室内无人机巡检系统”“智能充填平台”等创新技术相继落地应用。
随着井下5G网络全面覆盖，工业通信能力实现跨越式升级。
借助5G高速传输优势，终端设备与平台资源深度融合各生产要素高效联动推动生产运营在设备远程运维、智能巡检和集中操作三大领域实现重要突破，矿山运营正加速迈入“少人化、无人化”新阶段，生产效率显著提升，运营成本持续优化，为高质量发展注入强劲智慧动力。
打好“攻坚仗”项目建设按下“快进键”
矿山实行“专班推进、清单落实”工作机制，围绕四季度“十大”重点工程，逐项成立工作专班，由分管领导牵头，相关单位及项目负责人具体组织，明确责任分工、阶段任务、时间节点与实施方案。通过强化进度跟踪与效果督导，及时梳理并疏通项目推进中的难点、堵点和痛点，形成上下联动、协同攻坚的工作格局。
同时，活用“考核+奖励”机制，依托“赛马制”“军令状”等举措，激励攻克技术难题，加快施工进度，全力保障项目高质量、高效率推进。（李宗徽）
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